JupyterLab安装并启用外网访问,域名绑定

思路也不复杂,采用了PIP安装,使用LNMP方式做前端访问,Nginx做反向代理、并绑定域名,与Jupyter指向同一目录,服务器上防火墙无需多开额外端口。安装好以后,添加服务及开机启动。参考了以下文章:

https://www.ishelo.com/amp/331

/usr/lib/systemd/system/jupyterlab.service
文件内容:
[UNIT]

#服务描述
Description=Helo JupyterLab Service
Documentation=https://www.ishelo.com
After=network.target
Wants=network.target    

[Service]

ExecStart=/usr/local/bin/jupyter lab
Restart=on-abnormal
RestartSec=5s
KillMode=mixed
#创建私有的内存临时空间
PrivateTmp=True
        
[Install]
             
#多用户
WantedBy=multi-user.target

保存后运行:

# 更新配置
systemctl daemon-reload
# 启动服务
systemctl start jupyterlab
# 设置开机启动
systemctl enable jupyterlab


以下为管理命令:

# 启动服务
systemctl start jupyterlab

# 停止服务
systemctl stop jupyterlab

# 重启服务
systemctl restart jupyterlab

# 查看状态
systemctl status jupyterlab

法国:浓情酒乡

法国电影:浓情酒乡

尚尔十年前离开家乡布根地去环游世界。浓情酒乡当他获悉父亲快将离世便赶忙回到童年的家。在那里他与妹妹茱丽叶和弟弟谢洛美重聚。他们的父亲在采摘葡萄的季节即将开始时逝撒手尘寰。在之后的一年里,这三位已长大成人的兄妹重拾昔日的手足之情和重新建立关系。随着四季的转移,他们之间的关系日趋和谐成熟,一如他们酿制的美酒般醇厚芳香。

故事主线围绕来自勃艮第的三兄妹,让(皮奥·马麦饰演),朱丽叶(安娜·吉拉多特饰演)和杰瑞米,三人本已有了自己的人生道路,但父亲在采收季前去世,让他们重聚到一起。长子为逃避家庭责任和子女尽孝的压力,在十年前离开家人,最终在澳大利亚成家并有了自己的酒庄,父亲过世后回到法国。父亲生病期间,次女朱丽叶在家族世交马塞尔的协助下运营酒庄,而小儿子杰瑞米与一位家庭很有实力的酒庄女儿结了婚,有个看不起自己的岳父,时常受气。三兄妹重聚后陷入两难境地,是继续经营酒庄还是将其出售,以用于支付50万欧元的遗产税?出售的话酒庄大概能获得600万欧元,即使扣除遗产税也是一笔不小的收入,但放弃家族产业又让他们心生不安。在接下来将近一年的时间里,兄妹三人一同把家庭的重任扛在肩上,并把对这片土地、这个葡萄园共同的爱,转化为克服彼此间隔阂的动力。尽管因为距离和误解三人之间仍有磕绊,但他们最终还是重新找回了遗失已久的亲情。

这电影真不错。气氛舒适,有点小忧郁,但又充满着积极向上,对不确定的未来有着笃定。生活中虽然有很多的干扰,但日子却过得坚定不移。确实,过好每一天,这样才能有个美好的未来。

另:昨天看了另一个也是法国电影:时空穿越者,活在虚幻中,终于还是要在现实中解决问题。人要勇敢,要发现自己到底需要什么,这样才能不惑。

黑苹果ThinkPad-W541-EFI文件下载及相关说明

  本人使用ThinkPad W541的笔记本,然而网络上几乎看不到有关这个机型的EFI文件,尤其是升级到Big sur以后,更找不到。远景的账号又不开放注册,申请也不给注册码,还是算了,发到自己的空间里,有搜索到的兄弟自行取用。

PS:机器已升级到 Big Sur 11.3.1,出现声音无法驱动,蓝牙正常。可以使用蓝牙音响解决声音问题。

  • 下面把这个EFI相关的情况说明一下:
    1. 可以正常启动 macOS Big Sur 11.2.3
    2. OpenCore版本0.6.8(OC)启动
    3. 声音驱动正常;
    4. 网络驱动正常;
    5. 蓝牙隔空投送驱动正常,隔空投送没机会用,不知道是否可以正常使用;
    6. 核芯显卡驱动正常;
    7. 触摸板、小红点正常使用;
    8. 亮度条已有,亮度调节暂未解决
    9. 电池电量显示为0暂未解决
    10. 可睡眠但无法唤醒,需要在节能中设置永不睡眠等;
    11. 包内不需要的文件未清理
    12. 已加载的驱动等也有部分载入问题

  以上所列问题并不影响系统引导以及正常使用,使用半月有余,未发生蓝屏死机花屏等不可接受的情况。

  本机安装三块固态,分别安装Windows\LinuxMint\MacOS,因此我采用在启动时选择启动盘方式进入系统,大家可以自己根据实际情况进行引导。

  另外,提醒一下,需要在配置文件中自行生成新的序列号以便登录苹果账号。不明白的请自行百度。

美国电影:绿皮书

绿皮书。

两个不同阶层的人:黑人看起来更高贵,白人看起来更卑微,习惯差异巨大,受教育程度巨大。然而在整个旅途中。看起来高贵的黑人,在白人的世界里几乎寸步难行,遭受种种歧视和不公正待遇;看起来卑微的白人,却能在整个旅程中畅行无阻。

两个世界的两个人,在同一趟旅途中,人类世界对他们两个在观念、待遇上的碰撞,两个人相处过程中的碰撞等等,在剧中构成无数的矛盾点,盘根错节,似乎难以厘清,却又泾渭分明。

每一句台词都值得深思。

治愈拖延症,TED去年观看人数最多的视频

拖延症——这个词与现代人的生活已经越来越密不可分。拖延症不止关于自我调节的失败,它还关于在拖延过程中所伴生的自我否定、贬低、焦虑、抑郁等等消极情绪。

Tim Urban 是一个三十多岁的作者。从哈佛毕业之后,他创办了一个专注于写专题长文的博客网站——Wait But Why,其幽默而又不失深度的文风在碎片化的网络世界中愣是杀出一条血路,深受网民追捧。但在这些光环之外,他还是一个拖延症的重度患者。在他的 TED 演讲中,分享了与拖延症厮杀的经历。

Urban 的理论简洁易懂:他认为每一个拖延症患者的大脑中都同时存在一个“理性的决策人”和一只“及时行乐的猴子”。人们之所以会拖延,正是“猴子”在大脑中占了上风。但在截止日期来临之时,大脑中能够吓走“猴子”的“惊慌怪兽”会被唤醒,因此人们才能逼迫自己在 DDL 前完成任务。

然而并非所有的任务都有截止日期,比如学习、创业、看书、健身……拖延症真正可怕的地方也在于此。没有截止日期带来的恐慌,人就会永远及时行乐,安于现状。直到某天你醒来,发现自己不知不觉成为了生活的旁观者。以下,Enjoy:

打不开看这里:TED 拖延症视频

在大学,我读的是政府专业。也就是说,我需要写很多的论文。一般的学生写论文时,他们可能会这样安排:

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你可能开头会慢一点,但第一周有这些已经足够。后期再一点点增加,最后任务完成,非常有条理。我也想这么做,所以一开始也是这么计划的。我做了完美的安排(看图),但后来,实际上论文任务一出现,我就只能这样了。

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这篇论文理应花一年的时间来做,这个项目太大,所以我决定按照这样的方式工作,来安排我这一年。

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开头我会轻松一点,中期任务逐渐增加,到最后,我再全力冲刺一下。整体是这种阶梯式安排。但后来,好笑的事情出现了,头几个月时光匆匆而逝,我还没来得及动工,所以我明智地调整了计划。然后,中间的几个月也过去了,我还是一个字没有动,眨眼就到了这里,然后两个月变成了一个月,再变成了 2 周。一天我醒来,发现离交稿日期只剩 3 天了,但我还一个字都没写。

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我别无选择,只能在接下来的 72 小时里,连续通宵两个晚上赶论文。90 页赶出来后,我飞速冲过校园,像电影中的特写慢镜头一样,恰好在截止日期前的最后一刻交上。

我以为事情就这么完了,但一周后,我接到一个电话,是学校打来的。他们说:“你是 Tim Urban 吗?”我说:“是。”他们说:“我们要说一说你的毕业论文。”我说:“好啊。”他们说:“这是我见过最棒的论文。”

当然不可能,论文非常非常的差劲。我只想享受下你们对我的崇拜,想听你们说:“这老兄太厉害了。”

不管怎样,我现在成为了一个博客写手,经营着“wait but why”这个博客。几年前,我决定写写拖延这件事。我的行为方式总让身边非拖延者感到不能理解。我很想对世界上非拖延者的人解释一下,我们拖延症患者的脑子是什么样的,为什么我们会拖延。

首先我假设,拖延症患者的大脑实际上和其他人的大脑不一样。为了验证这一点,我找了家核磁共振实验室,给我和另一个确定是非拖延症的人,进行了脑部扫描,我好将二者进行对比,今天我带到现场,给大家展示一下。我希望大家仔细观察,看能不能注意到差异。我知道大家并非专业的大脑专家,较难看出他们的差异,但大家不妨先看一眼,这张是非拖延者的大脑,这张是我的大脑。

▼ 正常人的大脑

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 ▼ 拖延症者的大脑

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两张有一点不同,两个大脑都有一个理性决策人,但在拖延症患者的大脑里,还有一个及时行乐的猴子。这意味着平时没什么异样,但一旦发生了以下的情况,理性的决策人会做出理性判断,要去做一些实际的工作,但猴子不喜欢这个计划,所以他抢过方向盘,说道:“说实话,我们还是去维基百科上查一查 NKTH 的丑闻吧。”因为我刚想起来还发生过这件事,然后我们会去翻冰箱,看看和十分钟前相比有没有什么新的东西。然后我们去 Youtobe 看一连串的视频,从 Richard Feynman 谈论磁铁开始,一直到很久很久之后看到一个 Justin Bieber 妈妈的访谈才结束。以上这些事情都得花时间,所以我们今天没有时间再来工作了。

 

所以,到底发生了什么?这个及时行乐的猴子并非你,希望是控制方向的人,他完全生活在当下,没有过去的记忆,也没有未来的概念。他只关注两件事情:简单和开心。

 

有时,做一些简单开心的事情是很合理的,比如吃饭睡觉、享受休闲时光,所以二者也有重叠的部分。但有些时候,从长远的角度来看,一些更困难不开心的事情,才是合理的事情,所以就出现了冲突。对拖延症患者来说,每次这种冲突到最后的结果都一样,都让他在这片橙色区域里耗费大量时间,这里很简单很开心,但完全不在合理圈的范围内,我将这个区域称为黑暗操场。

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这个黑暗操场,所有的拖延者患者都应该很熟悉,在这里发生了许多本不应该在此时进行的休闲活动。你在黑暗操场获得的乐趣,实际并不有趣。这里的空气充满了内疚、恐惧、焦虑和自我憎恨——这些都是拖延症患者常有的情绪。

所以问题是,在猴子掌握方向盘的情况下,拖延症患者如何进入这边的蓝色区域呢?

 

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原来,拖延症患者都有一个守护天使,一个在他黑暗时刻,一直注视和关注他的人,这个人称为惊慌怪兽。

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惊慌怪兽大部分时间都处于休眠状态,但当临近截止日期或有当众出丑的危险时,或出现职业灾难或者其他恐怖情况时,他就会突然醒来,并且最重要的是,他是猴子唯一害怕的东西。

最近他也经常出现在我的生活中,因为 6 个月前,TED 的人找到我,邀请我做 TED 的演讲,我当然同意了。我一直有个梦想,希望可以“曾经”做过一次 TED 演讲。但在兴奋之余,理性决策人似乎另有看法。他说:“我们清楚刚才答应了什么吗?我们知道未来哪一天会发生什么事情吗?我们应该坐下来马上开始工作。”猴子说:“完全同意你的看法,但我们先打开 google 地图,在印度的最南边放大,然后花两个半小时的时间从大约 200 英尺的高度,慢慢往上滑,直到印度的最北边,这样可以更好地了解印度这个国家。”所以那一天我们就这么做了。

很快 6 个月变成了 4 个月,然后 2 个月,然后 1 个月,TED 工作人员发布了演讲者的照片,我打开网址,看到自己的脸,我的双眼直勾勾的看着我,大家猜猜这个时候谁醒了。惊慌怪兽像发疯了一样,几秒种后,整个系统全乱套了。这时候猴子——还记得吗,他是最害怕惊慌怪兽的,一溜烟窜到了树上!终于,理性决策者重新掌回了方向盘,我也终于可以为这个演讲开始工作了。所以,惊慌怪兽解释了拖延症患者的很多奇葩行为,比如像我,有时候整整两周,都没法写出论文的第一句话,会突然奇迹般的找到职业操守,通宵整晚,把8页论文都给写了出来,以上三个角色的整体情况,就是拖延症患者的系统,虽然并不美好,但最终也有效果。

这是我几年前决定在博客上和大家分享的内容。写成之后,大家的反应很让我惊讶,我收到了上千封的邮件,寄信人来自世界各地,从事各行各业的不同朋友,有护士、银行家、画家、工程师,还有很多很多的博士生。他们都在写同一句话:“我也有这个问题。”但真正让我感到触动的,是我博客的轻描淡写,和邮件的沉重文风之间的强烈对比。这些读者以非常沮丧的语言,告诉我拖延对他们的生活造成了哪些影响,告诉我猴子对他们都做了些什么。我思考了一下,问道,既然拖延症患者的系统是有效果的,那到底哪不对呢?为什么这些人都置身黑暗之中呢?

原来,拖延分为两种,我今天所说的拖延和所举的例子,都是有截止日期的。一旦有了截止日期,拖延的影响会被限制在一定时期内,因为后期惊慌怪兽会出现,但还有第二种拖延,这种拖延是没有截止日期的,所以如果你想在一些领域内自学成才——比如学个艺术或者创个业——这些事情开始都是没有截止日期的,因为开始不会有什么变化,直到你拼尽全力,辛勤投入,才会有一点起色,你才能看到进展。除了工作之外,还有很多其他重要的事情,也是没有截止日期的,比如看望家人、锻炼身体、保持健康、维系感情,或者从一段不合适的感情中抽身。如果说拖延症患者处理这些困难的唯一机制,是惊慌怪兽的话,那就有问题了,因为在这些没有截止日期的情况下,惊慌怪兽是不会现身的,没有唤醒他的条件,所以这一类拖延的后果是没有限制的,他们会不断地肆意延伸。

和有截止日期的好笑的短期拖延相比,这种长时期的拖延,更不易被人察觉,也更少被谈论到,他常常在无声无息中折磨着人们,可以说是大部分长期抑郁和悔恨的根源。我想,这也是为什么这些人会写信,为什么状态这么差的原因吧。他们并非在为某个项目临时抱佛脚,这种长期拖延使他们有时感觉,自己只是生活的旁观者,让他们沮丧的不是他们没有实现梦想,而是他们甚至还没有开始追寻梦想。我读着这些来信,忽然有一种顿悟——我觉得非拖延者是不存在的,没错,我认为你们所有人都是拖延者,当然你们可能不像,我们有些人这么混乱。你们有些人可能与截止日期保持着良性的关系。但记住:猴子最狡猾的伎俩,发生在没有截止日期的时候。

最后我想给大家看一个东西,我称之为“生命日历”。这里的每一个格子都代表 90 年生命中的一周,格子数并不是很多,尤其我们已经用掉了许多。我想我们需要好好花时间,认真看看这个日历。我们需要想一下,我们真正在拖延的是什么,因为每个人在生命中都有拖延一些东西,我们需要警惕及时行乐的猴子,这是我们所有人的任务。因为这里的格子数并不多,所以或许我们今天就应该行动起来,或许不一定是今天,而是尽快。

由机械键盘想到的

今天无意中看到几篇文章,说机械键盘如何如何好。

我想说的是,现在电脑硬件高速发展,新技术的应用也日新月异,指不定哪一天我们操作电脑的方式发生了重大变化,键盘鼠标光荣退役,也不是不可能。

所以那些看中机械键盘使用寿命长的同学,我觉得要好好考虑一下,生活中我们一般会考虑的比较长远,但是近几年我发现,考虑的太长远,没有太大用处。当年我家里通网线的时候,给每个屋子都拉了电话线,两个想法,一是电话可以在每个屋里接听,二是可以把上网设备方便的放在每个屋里。

结果怎么样呢?现在大家都用手机,固定电话基本淘汰;上网大家都用无线了;台式机几乎都要淘汰了,全用笔记本了;大家电脑都开的少了,很多应用场景都搬到移动端了……

去年,某一天,我默默的把线都撤了,和以前留下备用的网线一起放在一个垃圾袋里,放在门外,第二天出门的时候,提到了楼下垃圾桶边。

时代在发展,社会在进步,我们的生活方式在不断的发生着改变,也许某一天,我们蓦然回首,我们已经不认识我们的生活了。

故乡行部分照片

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吃饭不收钱的餐馆,是如何赚了上百万的?

见过吃饭不收钱的餐馆吗?见过吃饭不收钱却能赚钱的餐馆吗?这位小女子就干了这么一个奇怪的生意,而且一赚就是上百万元。

背广告词吃饭免单 小餐馆巧计提人气

2007年,如同许多创业者一样,郑州女孩韩月遭遇了自己人生的第一次创业失败,与同学一起合作开的以面食为主的饭店由于资金问题面临停业。接下来 的事情怎么做呢?韩月首先想到了给饭店打广告。后来经询问同学她才发现,自己连广告费都掏不起。她开始抱怨那些媒体的广告费用太高。同学长叹一口气说: “天下没有免费的午餐啊!你的餐厅如果免费,不用打广告也会人潮涌动。”韩月苦笑了一下,突然,一个大胆的想法被同学的这句话启发了。餐厅免费,人潮涌 动,这不也是一种很好的宣传吗?自己的餐厅如果和广告结合起来,是不是很好的模式呢?

回到饭店,在房间里坐了一个下午,一个草案就迅速形成了。她给饭店设置了两扇门,一扇是正常收餐费的门,一扇则是走地下消防通道的免费门。正常收餐 费的与以前到餐馆吃饭没什么两样,吃多少收多少钱。但免费的那扇门里却做了一个弯弯曲曲的走道,两边墙上挂满了广告位。她想:免费吃饭能大幅提高人气,有 人气就能吸引商家来做广告,赚取广告费,同时也能带动收费餐馆的营业收入。

这个想法令她十分兴奋,人一旦有某种成型的想法之后,就很容易迅速投入行动。韩月紧锣密鼓地准备了半个月之后,终于在9月份的一天清晨,打出了“本店吃饭免费”的牌子。

之前,她算过一笔账,如果按照免费餐限量提供的话,一份面的成本是一元五角左右,每天从她的“九曲广告回廊里”经过的人如果有二百个,那么最多每天 多支出三四百元。而且,她还要求,每个就餐的客人,必须在结账时背诵出三个广告才能免单,这样的话,广告的宣传效应,不言而喻。

在此之前,韩月免费拉了很多广告放在自己的广告位上。由于她的餐厅位置还算不错,附近又有几家写字楼。很快,她那里吃饭不要钱的消息就传遍了那几幢 写字楼和几个商场。有来这里看新鲜的,有来品尝的,也有冲着不要钱的午餐去的,韩月的饭店,一下子火爆起来,一些排队排不上的客人,也不想再换地方,干脆 就直接花钱用餐。

桌椅工装都成载体 广告餐厅初见成效

面对每天上千人次的火爆人流,韩月很高兴。但是此时,却有另外一件事让她揪心。免费已经半个月了,效果要比想象的好,但是临时筹措来的几万元资金也一天天地赔进去,毕竟正常用餐的人还是不多,她几乎捉襟见肘。看来广告不能再免费了。

于是,她又一家家跑去找那些已经免费登过广告的商家。可尽管韩月百般解说,他们就是不打算交费。结果,广告位一块块空出去了,韩月开始着急,几天时间,嘴上就起了几个大泡。

可没想到,没多久有部分商家开始主动找到她交费做广告,每块广告位每月几百到上千元不等。原来,这半个月来的广告终于收到了效果。有一家化妆品代理商说,自从在韩月的餐厅免费做了广告之后,不少女孩子跑过来问他们这款化妆品,甚至有几个对广告词倒背如流。

此后,陆陆续续有更多的商家参与进来。终于收支平衡之后,有人开始劝韩月扩大广告回廊的规模,但是韩月却拒绝了这个建议。原来,这个广告回廊利用了 所租店面的安全通道和一部分楼梯空间,按照消防管理部门的要求不能再进一步扩大了。那么该如何在不增加广告位的前提下发布更多的广告呢?

2008年初,韩月找到了河南当时一家规模比较大的LED外屏生产商,要求合作。这样就能在一个LED屏上播放多个广告,不必开辟新的广告位。几经 商谈,对方同意赞助一块中型LED屏,但条件是必须划出一部分展示空间让厂商免费打出广告内容。韩月看着手里不多的资金,只好咬咬牙答应了。

另外,她还对菜品进行了细分。面和份饭都按照广告词的难度、长度进行了等级划分。背诵三段比较长比较难的广告词之后,不仅可以得到一份顶级茄汁面, 还可以得到一份小菜的奖励。同时,韩月也对LED显示屏上的广告进行了难易区分。有时,为了一顿免费的午餐,很多人会把整个广告群看两到三遍,同时也记住 了很多自己本来不感兴趣的广告。韩月的这个做法,得到了那些商家的高度赞赏,她的广告收入渐渐多了起来。

广告收益虽然多了,但是仅仅一个LED屏远远不能满足广告需求。对此韩月早就有自己的想法,餐厅既然是以广告为主题的餐厅,那么每一个细小的角落里,都应该体现广告的效应。

她思索了好几天,终于想出了另外一些方法。比如服务员的工装上,点菜的菜单上,甚至是盘子、碗以及桌面等等,都是很好的广告载体。就这样,韩月的餐厅逐渐变成了广告的“天堂”,同时还获得了不少商家赞助的餐厅用品。

甘心做成体验店 将对手变成盟友

随着知名度越来越高,韩月在免费餐厅的花样上也做了改进。但与此同时,餐厅的那一部分收费的业务,反而受到了影响。这一块也算是餐厅的主要收入来 源,日益下滑的营业额让韩月觉得苦恼。2009年5月的一天,一位客人在韩月的创意餐厅用餐之后,提出了一个要求,如果不在韩月这里投放广告,能不能进行 其他方式的合作?恰巧韩月正在为自己的收费菜品发愁,两者一结合,她想了一个好主意,并提出了一个口号:你吃饭,他买单。其实道理也很简单,去吃收费餐的 顾客,如果你是某种品牌的消费者,那么只要你可以列举出此品牌的三个广告内容,并持消费此品牌产品的小票,可以免费吃等级不同的饭菜,而韩月则凭借这些小 票,与不同品牌的商家结算。

这个想法,大大刺激了人们的消费欲望。三个月的时间,韩月骑着单车跑了数十个品牌商家。说起她的广告餐厅,大部分都觉得新鲜有趣,有一部分当场就与她签订了合同。

不仅如此,那个客人的思路也彻底启发了韩月。除此之外,她又开发出了“菜品新尝”。就是以自己广告餐厅的名义,与很多家饭店联合,只要是饭店一推出新的菜品,就可以放到她这里免费品尝。当然,免费的前提还是以广告为基础。

这一个点子,遭到了有些人的质疑。想想,本身就是以经营饭店为主,把别人的菜品拿到自己的饭店里面,不是砸自己的场子吗?

但是韩月不这么想,她说:“我的餐厅本身就不是单纯以饭菜盈利的,而是一家以广告为主要收益的餐厅。既然化妆品可以做广告,手机可以做广告,那么饭 店为什么不能做广告呢?我的饭店就是其他饭店的体验店。而且除了做广告之外,他们还可以免费给我提供菜品,大大降低了我的经营成本,何乐而不为?”

2010年9月,韩月收购了一家小广告公司,将饭店与之合并为一家公司,以保证能够合法经营广告业务。说实话,虽然自己做广告餐厅做了这么久,接触 的也都是与广告有关的业务,但是真做起广告公司,她心里还是没有底。就在这时,一个同学给她出谋划策,并告诉她,做广告公司,并不比她做餐厅复杂多少,而 且可以和广告餐厅相得益彰。

同学的话事后果然得到了验证。韩月通过将广告公司的专业水准与现有的饭店业务相结合,收益多多,到2011年4月,她的财富便积累到了100多万元。与此同时,她的广告主题餐厅也越做越顺利。谈起经历,韩月谦虚地说,其实她成功只有四个字:敢想,敢做。